Maria Roat หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Department of Transportation และอดีต ผู้อำนวยการ FedRAMPนั่งลงใน รายการวิทยุ Women of Washingtonเพื่อหารือเกี่ยวกับงานของเธอเกี่ยวกับ FedRAMP และความท้าทายที่เธอเผชิญในการนำไปปฏิบัติ“ก่อนอื่นฉันต้องซื้อมันก่อน” Roat กล่าวถึง FedRAMP “เมื่อมองไปที่โปรแกรม ฉันต้องเป็นแชมป์ให้ได้ ฉันต้องเข้าใจมัน”จากนั้น ก็มาถึงการให้ผู้
อื่นซื้อใน FedRAMP ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิงสำหรับรัฐบาล
ภาพ/จีจี้ ชัมม์
“มันสร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างมากที่วัฒนธรรมของเอเจนซีไว้วางใจซึ่งกันและกัน ผู้ให้บริการระบบคลาวด์ไว้วางใจสำนักงานโปรแกรม…และเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทั่วทั้งรัฐบาลกลาง” Roat กล่าวกับ Aileen Black และ Gigi Schumm ผู้ดำเนินรายการ
ข้อมูลการแลกเปลี่ยนอุตสาหกรรมของ Federal News Network: คุณใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างเต็มที่เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงานของคุณหรือไม่? เข้าร่วมกับเราในวันที่ 8 พฤษภาคมเพื่อค้นพบเทคนิคและเทคโนโลยีล่าสุดที่จะช่วยให้ทำเช่นนั้นได้
เกี่ยวกับความสามารถของเธอในการนำโปรแกรมต่างๆ เช่น FedRAMP จากแนวคิดไปสู่การใช้งานจริง Roat กล่าวว่า “คุณใช้องค์กรสตาร์ทอัพใดๆ ก็ได้ ไม่ว่าจะเป็นทหาร พลเรือน หรืออะไรก็ตาม คุณต้อง
วางกระบวนการบางอย่างจริง ๆ
และคุณต้องวางโครงสร้างบางอย่าง คุณต้องการนวัตกรรม แต่คุณต้องการนำชิ้นส่วนเหล่านั้นเข้าที่เพื่อทำให้โปรแกรมใช้งานได้”
นอกเหนือจากการบริการสาธารณะในหน่วยงานพลเรือนแล้ว Roat ยังรับราชการในกองทัพเรือเป็นเวลา 26 ปีทั้งในหน้าที่ประจำการและสำรอง
“ฉันมีโอกาสครั้งแล้วครั้งเล่า มันเป็นเพียงการเรียนรู้สภาพแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง พบปะผู้คนใหม่ๆ รับความท้าทายใหม่ๆ” เธอกล่าว “และนั่นคือเหตุผลที่ฉันอยู่เป็นเวลานาน ถ้าฉันเบื่อฉันคงไปแล้ว”
Roat ยังแบ่งปันคำแนะนำของเธอแก่พนักงานของรัฐบาลกลางที่กำลังมองหาผู้ให้คำปรึกษา
“ฉันสนับสนุนให้ผู้คนติดต่อและเพียงแค่ติดต่อใครบางคนใน LinkedIn และพูดว่า ‘ฉันต้องการความช่วยเหลือในด้านนี้’…มันไม่ใช่เรื่องยาก แต่ต้องมีใครสักคนที่ริเริ่ม คุณอาจได้รับสามไม่ใช่ แต่คุณอาจได้รับใช่จากมัน”
